ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
 "КОД РУКОВОДИТЕЛЯ"

Люди создают идеи, системы – результат!

Мы полностью возьмем на себя заботу о профессиональном росте ваших сотрудников.
Корпоративный центр обучения на аутсорсинг.

  • Мы поможем построить систему непрерывного  обучения ваших сотрудников;
  • Подберем формат и методы обучения, под актуальные задачи вашего бизнеса;
  • Сформируем и систематизируем корпоративную базу знаний;
  • Поможем выстроить систему сервиса, продаж и оперативного управления

Получите реальные результаты

Высокая квалификация специалистов позволяет достигать высоких целей.

Корпоративное обучение персонала

Пройдите тест и узнайте какая программа решит ваш вопрос

1 из 5

Формат обучения

2 из 5

Выберете тему для обучения

3 из 5

Сколько планируется участников?

Кол-во участников

4 из 5

Какой у вас бюджет на обучение?

Ползунок
5 0005 000 0000

5 из 5

На какой номер телефона отправить вам индивидуальное КП?

Телефон *

Ключевые направления обучения персонала

01

Для руководителей

- Тренинги по регулярному менеджменту и системному управлению

- Тренинги по делегированию 

- Тренинги по управлению командой 

- Тренинги по развитию личной эффективности руководителя

- Игра на развитие управленческих компетенций

- Индивидуальный коучинг руководителя 

02

Обучение сотрудников

-Тренинги по продажам

- Тренинги по сервису 

-Тренинги по управлению конфликтами 

-Тренинги по управлению стрессом 

- Тренинги по развитию Soft-skills

03

Оценка персонала

Оценка управленческих навыков (Ассессмент-центр, 360) 

Оценка навыков продаж 

Оценка уровня клиентоориентированности 

Бизнес-игра
"Лаборатория управленческих решений"

Суть игры

Какие навыки прокачивает

Для кого игра

Ценность игры

ЧТО ЭТО ЗА ИГРА?

«Лаборатория управленческих решений» — это  игра-симулятор операционного цикла в компании. Участники в роли руководителей отделов проходят через ускоренную бизнес-неделю, сталкиваясь с типичными проблемами: срочные задачи, конфликты в команде, сбои в процессах, неожиданные риски..

Игровой процесс — это ваша ежедневная рутина, сконцентрированная на столе:

  • Вы получаете карты задач и реальные бизнес-кейсы.

  • Управляете ресурсами (сотрудники, время, бюджет),

  • Сталкиваетесь с картами рисков («ключевой сотрудник на больничном», «срыв поставок»),

  • Проводите планерки и даете обратную связь сотрудникам.

Побеждает не тот, кто выполнил больше задач, а тот, кто сделал это эффективно, сохранил команду и достиг стратегических целей квартала.

КАКИЕ НАВЫКИ ПРОКАЧИВАЕТ ИГРА?

Каждый раунд — отработка конкретной компетенции:

  1. Планирование и приоритизация: Как отличить «горящее» от важного? Составьте план дня, когда всё «горит».

  2. Делегирование: Кому поручить задачу? Опытному, но загруженному или новичку, который научится?

  3. Управление рисками: Предвидеть последствия своих решений. Пожар или превентивные меры?

  4. Оптимизация процессов: Увидеть, где пробки, и перестроить работу на ходу.

  5. Мотивация и обратная связь: Правильно «раздать пряники» и конструктивно указать на ошибки.

ДЛЯ КОГО ИГРА?

  • Действующие руководители среднего звена — для отработки навыков в безопасной среде.

  • Кандидаты в кадровый резерв — чтобы понять, готовы ли они к управленческой рутине.

  • Команда топ-менеджеров — для синхронизации понимания операционных процессов.

  • Владельцы бизнеса — чтобы увидеть, как принимаются решения на разных уровнях.

В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ ИГРЫ?

Ваши руководители проживут квартал операционной работы за один игровой сеанс. Принимают решения, видят последствия, получают инсайты — без риска для бизнеса.

Прокачиваем навыки, которые работают в реальности

Безопасный полигон для ошибок. (Это лучшая среда для экспериментов и роста).

Обмен управленческим опытом, обратная связь от коллег 

Формат обучения

01

Очный живой тренинг

02

Онлайн-тренинг 

03

Онлайн курс 

Почему выбирают нас

Все инструменты и методы управления, которые мы используем прошли испытание временем и показали свою эффективность

Системный подход

Мы не учим «управлению» вообще. Мы даем конкретную систему регулярного менеджмента: от постановки целей до делегирования и обратной связи.

Обучение на реальных кейсах

Наши руководители начинают применять решения уже на следующий день, потому что мы учим только на реальных задачах вашего бизнеса.

Индивидуальный подход

Адаптируем программу под ваши задачи, бюджет и загрузку команды без потери эффективности — вы получаете только нужное содержание в удобном формате. Учитываем загрузку и ритм команды — обучение встраивается в рабочий график без выгорания и сопротивления.

Индивидуальный подход

Адаптируем программу под ваши задачи, бюджет и загрузку команды без потери эффективности — вы получаете только нужное содержание в удобном формате. Учитываем загрузку и ритм команды — обучение встраивается в рабочий график без выгорания и сопротивления.

Тренеры

Юлия Истомина - эксперт по внедрению системы регулярного менеджмента. С 2006 года я помогаю клиентам оптимизировать настраивать бизнес-процессы продаж и сервиса.

У меня за плечами более 350 проведенных тренингов  (продажи, построение системы сервиса, оперативное управление отделом продаж, мотивация сотрудников, управление ресурсами и т.д.)

Более 100 успешных консалтинговых проектов в разных  сферах  бизнеса: медицина, образование, производство, логистика, оптовая и розничная торговля, автосервисы, охранные предприятия, туризм и др.

Я лично контролирую каждый этап работы команды и вы можете быть уверены, что мы доведем вас до желаемого результата

Тренеры

Я Римма Кузнецова — эксперт в области управления персоналом, развития команд и клиентского сервиса.

С 2007 года я выстраиваю процессы управления, помогая организациям достигать амбициозных целей через людей.
За моими плечами более 8 лет управленческого опыта в крупнейших финансовых организациях, где я прошла путь от ведущего специалиста до руководителя офисов и команд. Я знаю, как формировать сильные и мотивированные коллективы, обеспечивать выполнение стратегических показателей и создавать высокие стандарты клиентского обслуживания.

Помимо корпоративного опыта, я — действующий коуч, игропрактик и наставник. Я провела десятки трансформационных игр и коуч-сессий, работаю с предпринимателями, командами и руководителями над развитием мышления, раскрытием потенциала и повышением эффективности.

Моя особенность — соединять системный управленческий подход с практиками коучинга и современными HR-инструментами. Я лично вовлечена в каждый проект и уверена: вместе мы добьёмся измеримого результата — будь то рост продаж, развитие команды или построение корпоративной культуры.У меня за плечами более 350 проведенных тренингов  (продажи, построение системы сервиса, оперативное управление отделом продаж, мотивация сотрудников, управление ресурсами и т.д.)

Работаем в формате:
онлайн и очно по всей России и СНГ

Юлия Истомина

С нами вы получите реальные результаты

Ежедневно c 9:00 до 20:00 по МСК

О КОМПАНИИ

ИП Истомина Юлия Зинуровна

ИНН 701725687536

НАШ АДРЕС

arhisales@yandex.ru

+7 923-436-10-24

КЛИЕНТСКИЙ ОТДЕЛ

Менеджеры нашей компании с радостью рассчитают стоимость обучения

МЫ В СОЦСЕТЯХ

Работает на Creatium